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2010中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì) 看好互聯(lián)網(wǎng)“深圳基因”
作者:admin  來(lái)源:本站  發(fā)表時(shí)間:2017-09-26 17:22:33  點(diǎn)擊:5985

28日星期天,由深圳市人民政府主辦的2010中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)在深圳召開。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭馬云、李彥宏、馬化騰坐在一起縱論風(fēng)云、相互調(diào)侃,這應(yīng)該是過(guò)去三五年沒有過(guò)、未來(lái)三五年也不會(huì)再有的機(jī)緣,當(dāng)然成為業(yè)界和媒體焦點(diǎn)。一時(shí)間,網(wǎng)絡(luò)業(yè)似乎暫時(shí)從此前一片郁悶中清爽起來(lái)。

表面上是幫大家湊個(gè)熱鬧,實(shí)際上意義獨(dú)到價(jià)值深遠(yuǎn),擺三個(gè)理由。

第一,剛剛過(guò)去的兩會(huì),諾大一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有陳天橋一個(gè)代表,表示這個(gè)行業(yè)基本所處的“在野”現(xiàn)狀,富而不貴、壓抑、灰頭垢臉。不過(guò)半月未過(guò),互聯(lián)網(wǎng)主流在深圳人民政府搭建的戲臺(tái)上成為名副其實(shí)的座上嘉賓,居于廟堂、指點(diǎn)江山。這是個(gè)反差,也是種姿態(tài)。

第二,這次峰會(huì)上,美林集團(tuán)主席劉二飛作為主持人,不屈不撓追問(wèn)兩個(gè)敏感話題:Google撤出中國(guó)后的市場(chǎng)格局、在政策管制和國(guó)家隊(duì)近逼下的“國(guó)進(jìn)民退”。這是在地方政府的戲臺(tái)上,西方資本背景的主持人興致勃勃,李彥宏等本土豪杰也雅量十足、詼諧作答,贏得滿場(chǎng)爆笑。水乳交融,相當(dāng)和諧。有幸我們也聽到了一些比較前衛(wèi)的建言:比如成立一個(gè)專管互聯(lián)網(wǎng)的部門,將深圳設(shè)成互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管特區(qū)云云。

第三,此次峰會(huì)的參會(huì)諸方,基本勾勒了未來(lái)中國(guó)商業(yè)的大走向。政府搭臺(tái)(廣東省深圳市),互聯(lián)網(wǎng)為主角(百度/阿里/騰訊三巨頭),周圍集結(jié)了資本(香港證交所、中金、軟銀亞洲、深創(chuàng)投、漢能、寬帶產(chǎn)業(yè)基金)、傳統(tǒng)IT(TCL、金蝶、神州數(shù)碼、東軟)、新勢(shì)力(比亞迪、創(chuàng)新工場(chǎng)、中星微、華誼兄弟、百世物流)。幾個(gè)板塊之間其實(shí)早就在資本、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、人脈幾個(gè)層面相互打通。舉個(gè)例子,華誼和百世據(jù)說(shuō)就是馬云投的,這位仁兄拿VC的錢,在香港上市,再把錢拿出來(lái)入股VC,同時(shí)向傳統(tǒng)IT商OEM其淘寶手機(jī)。看起來(lái),這個(gè)體系的任督二脈已經(jīng)通了。

其實(shí)要做到這個(gè)是不容易的。小道消息傳,邀請(qǐng)這些嘉賓是由市長(zhǎng)一級(jí)的大人物親自出面致電。否則,李彥宏和馬化騰怎會(huì)甘心情愿面對(duì)面坐著接受公開盤問(wèn),否則馬云怎會(huì)甘心坐在臺(tái)下給前兩位捧腳,否則諸如中國(guó)國(guó)際金融有限公司朱云來(lái)這些VIP怎會(huì)到場(chǎng)論道。

武斷一點(diǎn)說(shuō),今天中國(guó)有愿力和有能力做到這樣的機(jī)構(gòu),該是屈指可數(shù)。第一,媒體一般想不到,參會(huì)各方所體現(xiàn)的大格局,需要有對(duì)產(chǎn)業(yè)細(xì)節(jié)和商業(yè)宏觀有清晰的認(rèn)識(shí),大部分媒體都失去了這個(gè)能力。第二,就算有人支招,媒體也肯定做不到這樣的隊(duì)形和精準(zhǔn),包括央視在內(nèi)。第三,就算地方政府能做,也不是隨隨便便哪個(gè)地方政府都能做。深圳是特區(qū)前沿,實(shí)力有保證,做了大家也都認(rèn)可,不覺意外。這個(gè)城市在金融、高科技、物流、以及傳統(tǒng)IT等領(lǐng)域都有過(guò)硬的資源和實(shí)力,所以產(chǎn)業(yè)界買賬。

基本意思到此就表達(dá)清楚了。這個(gè)在深圳舉辦的IT峰會(huì)頗有來(lái)頭、力有千鈞、志趣廣遠(yuǎn),筆者對(duì)深圳這個(gè)地方的親切感和信任感不由得猛升。最后再提一個(gè)思考線索:改革開放之后才出生的,靠相對(duì)純粹的市場(chǎng)力量自力更生打拼起來(lái)的,最終在某行業(yè)遙遙領(lǐng)先的頂尖本土企業(yè),一多半都出自深圳。

先舉五個(gè)大行業(yè):

電信:華為

銀行:招行

地產(chǎn):萬(wàn)科

保險(xiǎn):平安

互聯(lián)網(wǎng):騰訊

再舉三個(gè)新興行業(yè):

培訓(xùn):聚成

IT供應(yīng)鏈:怡亞通

風(fēng)險(xiǎn)投資:深創(chuàng)投

最后表態(tài):看好“深圳基因”。

原載:FT中文網(wǎng) 作者:程苓峰,互聯(lián)網(wǎng)觀察者和參與者。現(xiàn)任騰訊網(wǎng)科技中心總監(jiān),曾任網(wǎng)易科技主編,發(fā)起開放博客聯(lián)盟,著有《網(wǎng)絡(luò)江湖三十六計(jì)》一書。

 

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